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付煤公司激活班组“细胞”以班组建设促安全管理
2018-05-15 ● 马森    (浏览次数:)

“班组是企业的细胞,必须激活班组这一‘细胞’,使之充满活力,从而发挥基石和主力军作用,增强企业安全持续发展的后劲……”今年以来,付煤公司紧紧围绕矿井优发国际娱乐中心工作,坚持把加强班组建设作为基层管理工作的重中之重,以创建本质安全型班组为主线,以“金牌班组”创建活动为载体,激活班组“细胞”,促进企业安全、稳定、和谐发展。

“只有不断强化班组‘细胞’中职工这个‘肌体’,班组才能持续健康发展。”该公司安监处长王士奎说道。该公司围绕如何提高职工应知应会和现场操作能力,确定阶段性培训目标和培训措施,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,抓好职工岗位培训。充分发挥班前班后会“酵母”作用,班前会,改变以往“满堂灌”的教育方式,对职工进行安全思想教育和安全措施交代布置,从行为上规范作业标准,保证职工安全完成当班的各项工作任务;班后会,及时总结当班工作完成情况,通过分析总结为职工敲响安全警钟,确保良好优发国际娱乐习惯的养成,不断提升班组优发国际娱乐管理水平。

“我们通过成立督导小组,深入一线认真查找班组安全管理中的薄弱环节,把安全管理的重心落实到班组和现场。”公司副总工程师高松芝介绍说。该公司以“重教育、善用人、严管理”为切入点,把责任心强、业务素质好、懂班组管理的职工,充实调整到班组管理岗位,真正做到关口前移、重心下移,严抓工作现场管理。

激活班组“细胞”,企业发展才能更有活力。该公司创新开展“安康杯”安全竞赛活动,以“生产再忙、安全不忘”为主题,开展了班组安全建设、关心职工身心健康等活动,引导教育职工提高安全意识,促进了班组安全建设。通过加大奖罚力度,对照标准、量化考核,形成了队与队之间、班与班之间、职工个人之间比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境,努力打造“精品工程”、“亮点工程”的良好氛围,为实现各项任务目标打下了坚实的基础。同时,在班组长队伍中开展“抓典型、树标杆”竞赛活动,使一大批素质高、责任心强的班组长脱颖而出。

目前,该公司班组建设如火如荼,效果日渐凸显。安全舒适整洁的工作环境、和谐融洽的工作氛围、不断提升的职工素养、众志成城的奋斗精神都为该公司的安全管理和持续发展提供了不竭动力。

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